陶氏发布《2017年度可持续发展报告》，详述 “2025可持续发展目标”进程

“珍视自然”项目实现效益超过1亿美元；STEM教育项目受益学生近40万

上海 - 2018年 6月 12日 - 陶氏化学公司日前发布《2017年度可持续发展报告》，详述公司“2025可持续发展目标”进程以及陶氏员工为创造价值和实施变革性的、更可持续的经营方式所做出的努力。报告摘要如下：

• “珍视自然”项目创造1.2亿美元价值
• 实现或超越“世界领先运营”指数年度目标
• 3000余名员工担任科学、技术、工程和数学（STEM）大使，使超过38万名学生受益
• 销售额的59%来自应对世界挑战的产品
• 2017年实现重大交通事故为零的目标
• 启动共同防治海洋污染的合作

陶氏候任首席执行官Jim Fitterling表示：“陶氏认识到企业作为变革催化剂的作用——推进创新以提升人们生活质量并改善环境，同时实现经济的可持续发展。我们制定了宏大的‘2025可持续发展目标’，致力于改变现状并重新定义企业的社会角色。我们将携手客户、政府、非政府组织及其他重要利益相关方，继续推进基于先进科技的解决方案，应对海洋废弃物、碳排放、水资源供给等全球重大挑战。”

陶氏《2017年度可持续发展报告》涵盖广泛的可持续发展相关议题，并根据“全球报告倡议（Global Reporting Initiative）标准综合选项”准则编写。GRI是全球范围内企业、政府和其他组织编写可持续发展报告时最被广泛采用的框架。

陶氏全球环境、健康及安全高级副总裁、首席可持续发展官尼尔霍金斯（Neil Hawkins）表示：“我对‘2025可持续发展目标’取得的进展感到振奋，这些目标不断敦促我们重新思考经营模式和产品设计，为陶氏、环境和社会创造共享价值；这些目标为陶氏创造长期价值的同时，也为客户和社会提供可持续的解决方案。”

今年报告中的目标摘要如下：
引领社会蓝图：为了推进打造社会蓝图（整合公共政策解决方案、科学技术以及价值链创新）的目标，目标团队对一众蓝图议题做出定义并启动“流域管理”蓝图。
实现突破性创新：2017年，创新团队荣获一项美国绿色化学总统奖、六项R&D 100大奖可持续相关产品奖项以及一项美国环境保护署年度安全选择合作伙伴奖项（EPA Safer Choice）。
推进循环经济：陶氏与众多领域的利益相关方合作开发实现循环经济的经营模式。去年，陶氏启动以减少日本的塑料废弃物为目的的定量研究项目，并帮助印尼政府将塑料废弃物转变为可持续性的公路。
珍视自然：2017年，创造经营效益和生态效益双赢的项目实现了1.2亿美元的成本节约或新现金流，超额完成年度目标。陶氏的目标是寻求并实施能最大限度改善自然环境的业务驱动型项目，并在2025年前为陶氏创造10亿美元的净现值。
为可持续发展的地球提供安全材料：陶氏发起成立了产品管理学院，在肯尼亚、尼日利亚和加纳宣传产品安全并凭借预测性安全评估工具开发成果而荣获LAUNCH化学奖。
扩大参与、提升影响力：社区、员工和客户：2017年，陶氏的企业及基金会捐款达3974万美元，3000余名陶氏员工担任STEM大使，为2500多位教师提供支持，受益学生超过38万。
世界领先的运营绩效：2017年，陶氏在水资源短缺地区工厂的淡水摄取强度相比2015年基准减少5%，距离2025年减少20%的目标前进了一大步。为保持陶氏在可记录损伤与疾病指标上的业界领先地位，陶氏采用相关高新技术，使员工无需参与高危险性作业，包括采用机器人技术免去人员进入受限空间的必要性，采用无人机技术完成某些高空作业。

陶氏自2003年开始以GRI最高、最全面的指导原则编写可持续发展报告。

如需了解更多有关陶氏可持续发展目标的信息或阅览报告全文（full report），请浏览陶氏可持续发展报告官网：https://www.dow.com/en-us/science-and-sustainability/highlights-and-reporting

关于陶氏
陶氏化学公司（简称陶氏）汇聚科学和技术知识的力量, 提供人类进步所必需的高端材料科学解决方案。陶氏拥有行业内最广泛、最强大的解决方案之一，通过强大的技术、资产整合、规模效应及竞争能力，能够解决复杂的全球性挑战。陶氏以市场驱动和业界领先的业务组合，包括高新材料、工业中间体以及塑料业务，为包装、基础设施、消费者护理等高增长市场的客户提供品类广泛的、基于差异化技术的产品和解决方案。陶氏是陶氏杜邦（纽交所代码：DWDP）的一个下属子公司，陶氏杜邦是由陶氏化学公司与杜邦公司组成的一家控股公司，旨在建立三家强大、独立、公开上市的农业、材料科学和特种产品公司。欲了解更多信息，请访问本公司网站：www.dow.com。

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